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2019中国数字化转型最佳解决方案

“Banking Everywhere,Never at a Bank”布莱特·金(Brett King)在扛鼎力作《BANK 4.0》中描绘了让人兴奋激动的Bank4.0时代,敏锐洞见一个正在发生的事实:银行业务,已经发生了本质的改变。

传统企业的数字化转型及建议

现如今,越来越多的企业开始研究数字化转型,但是实践者却是寥寥无几。究其原因,还是对数字化转型的认识不到位,方法和措施不明确。现在小编就代大家更直观的认识一下企业数字化转型的方式,希望能帮助到大家。

工业4.0时代的企业战略与数字化转型

当前,以“德国工业4.0”为代表的工业发展战略在全球范围内影响深远,包括中国、美国在内的许多国家也纷纷提出了类似的战略,以应对次时代愈加激烈的经济竞争。与此同时,很多企业也在进行数字化转型,以更好地满足工业4.0时代的形势需求。

企业基于大数据的数字化转型

如今是大数据时代,是数字化的天下,企业都遵循着数据指导业务的模式,而这对于传统企业来说,却是一大难题。传统企业如何在这股数字化漩涡中,完美转型,是我们今天要研究的重点。

企业数字化转型迷思

对数字化转型困或的由来:似是而非的新概念泛滥和“传统信息化困境”的叠加效应,造成了对“数字化转型”的社会性认知困扰:

数据中台,将决定企业数字化转型的深度与广度

“数据中台”其实并不是既有的专业术语,而是人们为了兼顾前端和后端的迭代速度差而想出来的 Trade-off。企业的前端需要根据用户的反馈、市场的需求快速迭代,而后端出于业务和管理的需要,系统较为稳定。在数字化转型的过程中,此二者的灵活与稳重如若无法协调,将成为企业数字化转型道路上无法跨越的砍。因此,为了弥合前端与后端系统的速度差,中台的概念出现了。

数字化重塑零食“生意经”

不久前各大电商举行的“618”促销活动中,坚果、麦片、乳品、红豆薏米粉、高纤魔芋代餐粥等各具特色的零食销售表现突出,在收获大量订单的同时也赢得广泛关注。这一现象,与商务部流通产业促进中心稍早前发布的《消费升级背景下零食行业发展报告》内容相一致。该报告显示,过去10年期间中国零食行业总产值从几千亿元增长到2万多亿元,预计到2020年,零食行业总产业规模预计接近3万亿元。

数字化转型的真正价值

大数据、新一代通信技术、人工智能等前沿概念为各个行业构建了新的发展蓝图,数字化转型成为各国企业实现可持续经营的必经之路。然而,国内大部分企业的数字化之路仍处于初级阶段,面对数字化浪潮带来的转型决策,尽早探索数字化转型的深层价值显得尤为重要。

重构与增长如何助力企业完成数字化转型

大数据时代,万千链接产生的海量数据将商业环境的变化速度和幅度都提升到了新的高度。尤其是对于与消费者直接产生联系的行业,一方面,企业的商业决策所产生的影响可以在网络的扁平时空中快速放大;另一方面,所有消费个体的行为和选择,也都可以通过高度连接的网络对商业本身产生巨大的影响。由此企业产生了“数字化重构”与“数字化增长”,企业不仅需要明确自身所处于的转型类别,更需要选取合适且匹配的方案策略,实现基于数据智能和网络协同两大维度的数字化转型。

谁是数字化转型先锋 传统制造业意外逆袭

数字经济发展与合作成为一个持续性的议题成为全球经济发展的重要驱动。在中国,数字经济发展迅速。被业界普遍认为已经进入“深水区”,在经济中的占比持续上升,为产业升级和高质量发展注入活力。

小型企业应对数字化转型的良策

数字化转型一般是指利用科技将组织的数据和流程数字化及达到提高效率的目的。话虽如此,但数字化转型并不仅仅是以数字形式全面复制现有的流程。数字化转型做的是利用数字技术改进流程和改变业务。